Tekst achterflap

Maak van elk project een succes met deze no-nonsense aanpak.

Dit boek beschrijft een methode die speciaal is ontwikkeld voor ondernemers, managers en consultants in kleine en middelgrote ondernemingen. Het is een praktische aanpak die zich niets aantrekt van onnodig ingewikkelde methoden en hun onbegrijpelijke jargon. De TARGET-methode brengt projectmanagement terug tot de essentie zodat je elk project de baas wordt.

* Duidelijke doelen. Je krijgt weer focus van start tot finish.
* Flexibiliteit zonder chaos. Je kunt inspelen op onverwachte omstandigheden zonder de koers te verliezen.
* Betrokkenheid en eigenaarschap. Medewerkers kunnen actief bijdragen aan het project.
* Praktische tools. Van projectplanning tot checklists, voor overzicht en controle.
* Geen bullshit. Verspil geen tijd en energie met zinloos jargon.

In kleine ondernemingen heb je te maken met onzekere doelen, beperkte middelen en strakke deadlines. De methode in dit boek rekent af met het misverstand dat je dan moet kiezen tussen chaos en rigide plannen. Met deze aanpak profiteer je van alle voordelen van professioneel projectmanagement, zonder de gebruikelijke ballast.

Tim Kieft ontwikkelde de TARGET-methode voor projectmanagement na jarenlange ervaring als ondernemer en adviseur in het mkb. Tijdens het begeleiden van projecten perfectioneerde hij deze aanpak die in steeds meer ondernemingen wordt ingezet.

Biografie

Tim Kieft ontwikkelde de TARGET-methode voor projectmanagement na jarenlange ervaring als ondernemer en adviseur in het mkb. Tijdens het begeleiden van projecten perfectioneerde hij deze aanpak die in steeds meer ondernemingen wordt ingezet.

Inhoudsopgave

Voorwoord Inleiding Wat maakt projecten in het mkb anders? De TARGET-methode: jouw kompas voor succes Inhoud boek Voor wie is dit boek bedoeld? Samenvatting Hoofdstuk 1 WAAROM PROJECTEN MISLUKKEN (EN HOE HET BETER KAN) Waarom projecten mislukken De gevolgen van een mislukt project: meer dan alleen tijd en geld Het resultaat van succesvolle projecten: meer dan alleen het eindproduct Waterval versus agile: welke vorm past jouw project? Zeven typen projecten Samenvatting Hoofdstuk 2 DE TARGET-METHODE STAP 1: Topmanagementbetrokkenheid STAP 2: Analyse vooraf STAP 3: Risico’s prioriteren STAP 4: Geplande check-ins STAP 5: Expertsessies STAP 6: Taakbewaking Hoe de TARGET-methode werd geboren Samenvatting Hoofdstuk 3 HOE JE PROJECTMANAGER WORDT (ZONDER DAT JE HET DOORHEBT) Een project juist uitvoeren of het juiste project uitvoeren Het belang van diep doorvragen: het doel van je project en de juiste methode Hoe je bepaalt wat er in je projectplan moet komen Het Gantt-effect: hoe een simpele chart je projecten redt Waarom je tijd moet reserveren voor projectmanagement (en wat er gebeurt als je dat niet doet) Een project succesvol afronden Samenvatting Hoofdstuk 4 PROJECTPROBLEMEN AANPAKKEN EN OPLOSSEN Een project voortijdig stoppen Een project redden Omgaan met een lastige opdrachtgever Aan de bel trekken zonder drama: zo bespreek je uitloop en complicaties Samenvatting Hoofdstuk 5 DE KUNST VAN GOED OPDRACHTGEVERSCHAP: Hoe jij het project maakt of kraakt Goed opdrachtgeverschap: jouw rol in het succes van het project Een succesvol huwelijk De sleutel tot succes is een actieve opdrachtgever Samenvatting BIJLAGEN Bijlage 1. TARGET checklist Bijlage 2. Hoe maak je een Gantt-chart? Bijlage 3. Checklist voor een succesvol project Bijlage 4. Project cheatsheet voor de opdrachtgever

Details