Korte beschrijving/Annotatie

Vaker dan mannen nemen vrouwen op het werk ondankbare taken op zich. Dit boek geeft je de inzichten en handvaten om zelf een ‘nee-club’ op te zetten en bij te dragen aan een eerlijke werkverdeling.

Tekst achterflap

In ‘De nee-club’ leggen Linda Babcock en haar mede-auteurs de mechanismen bloot achter de ongelijke taakverdeling op het werk en laten ze zien hoe vrouwen kritischer kunnen kijken naar de taken die ze op zich nemen. Waarom zijn het relatief vaak vrouwen die bijvoorbeeld het bedrijfsfeest organiseren of nieuwe medewerkers inwerken? De auteurs van dit boek ontdekten dat deze taken, die maar weinig individuele waardering of carrièrekansen opleveren, inderdaad buitenproportioneel vaak bij vrouwen terechtkomen. Als ware wetenschappers besloten ze hier onderzoek naar te doen, en om elkaar te helpen vaker nee te zeggen tegen zulke ‘niet-promotiewaardige taken’ richtten ze de Nee-club op. In ‘De nee-club’ geven ze organisaties tools en technieken om een eerlijkere werkplek te creëren. Dit boek verandert de manier waarop we denken over de positie van vrouwen op het werk én laat zien hoe we die kunnen verbeteren – inclusief tips om zelf een Nee-club op te zetten.

Recensie/Quote

'Het [boek] biedt een complete handleiding om je takenpakket onder de loep de nemen. Met reflectievragen en invuloefeningen om je taken te inventariseren en de waarde ervan voor de organisatie in kaart te brengen.'

Biografie

Linda Babcock is hoogleraar economie aan Carnegie Mellon University. Brenda Peyser is professor in de communicatiewetenschap aan dezelfde universiteit. Lise Vesterlund is hoogleraar gedragseconomie aan de University of Pittsburgh. Laurie Weingart is hoogleraar management aan Carnegie Mellon University.

Details